近日，陕西工运学院承办2024年第一期全省优秀班组长素质能力提升示范培训班在工运礼堂开班，来自榆林市各企业150名优秀班组长参加本次专题培训。我深感荣幸地参加了此次优秀班组长素质能力提升培训。

这次培训主要目的是提高班组长能力和素质，从而更好地完成各项工作，提高班组工作效率，这次培训学习我受益匪浅，深知班组长的使命与责任。

培训班日程安排内容丰富、井然有序，主要围绕《学习贯彻习近平总书记关于工人阶级和工会工作重要论述》《班组现场及安全管理》《新时代金牌班组建设》《劳模、工匠面对面》进行培训学习交流。

班组是企业的基石、班组长是企业的钢筋。班组长要具备操作技能、品德、影响力、企图心、凝聚力、创新思路，结合这些能力利用智慧去推动班组工作开展，这样工作才能游刃有余。班组管理要有计划、有机制，遵循现场管理三化“标准化》”“流程化》”“系统化”，以点带线、以线带面，有了目标才有了工作，而不是有了工作才有目标。班组人员管理要勤于沟通，沟通能解决班组现场80%的问题，剩下的20%记录下来慢慢啃。对班组人员日常工作中的小改进要大奖励、大建议小鼓励的原则进行激励，提高班组成员工作积极性。管理班组人员要时刻了解员工的情绪，员工有困难班组长要第一时间协调解决，往往带着情绪去工作，容易出现安全事故，要利用“家文化”中的“五必访”去解决员工问题，安全一体，每一个环节都不能出现问题。

新时代班组文化，以文化去管理，做新时代智慧型、技能型人才，做好工作是一个工人的本分。班组长要有“根植于内心的修养、无需提醒的自觉、以约束为前提的自由、为别人着想的善良”。

国家大力推进现代化产业体系建设，加快发展新质生产力，全方位培养好人才，完善拔尖创新人才发现和培养机制，打造卓越工程师和高技能人才队伍。领悟劳模精神、劳动精神、工匠精神，从实践中落实各项精神。学院组织去西安劳模馆参观学习，感触颇深。观看了当代劳模对国家的贡献事迹。这才是我们班组长该追的“明星”全国劳模模范夏复山老师坐台演讲，通过“三尺钳台、磨砺人生”讲述了他入职二十多年来从一个普通工人到全国劳模模范、全国技术能手等荣誉称号的经历。

作为班组长，我深刻领悟了劳模和工匠追求精细、品质卓远的精神。深刻体会到要想当好一名出类拔萃的优秀班组长，只有勤学苦练才是提升技能的制胜法宝。（王磊）