近年来，公司在技改技措、科技创新等领域持续深耕，通过深入贯彻劳模精神、劳动精神和工匠精神，充分发挥高技能人才和劳模的模范带头作用，为全体员工构建一个提升个人素质、实现职业价值的平台，成功培养出一批专治设备“疑难杂症”的行家里手，为公司降本增效作出积极贡献。

以技术攻坚为引擎，带动技术创新

作为公司“高、精、尖”人才的聚集地，该工作室坚持“务实创新出成果，攻坚克难保安全”的工作理念，以“开展技术创新，科技创新，将先进技术、经验、方法和成果转化为生产力”为工作目标。以公司生产经营中的重点难点问题为切入点，积极研究解决办法，想对策、出点子。对于影响生产的技术难题，工作室坚决紧盯不放、狠咬不松，主动“啃”最硬的骨头，积极攻克难关，成功为公司解决了7项关键的“卡脖子”技术问题。

以成果转化为目标，助力降本增效

降本增效是公司高质量发展的必由路径，该工作室始终将创新成果转化落地作为主抓、首抓工作，以成果转化助力公司降本增效。2023年，工作室坚持分析一线工作需求、攻坚专业技术难题，通过全方位、多角度、深层次等多种形式开展工艺革新、技术攻关、节能降耗等创新工作，完成了24项实用新型专利的申报工作，取得授权专利15项。其中公司采用特制高温耐磨刚玉可塑料进行电石炉新型密封改造项目，改造后的电极事故发生率下降70%，实现增产电石约4000吨/年，累计经济效益达600余万元。此外，先后完成了J2转运站、碳材、气烧窑自动化升级改造，炭材工段窑尾除尘灰气力输送改造，2#汽轮机非抽气改造等一系列高精尖项目改造，为公司的生产顺行，攻坚克难保驾护航。

以技能提升抓手，推动队伍建设

该工作室充分发挥人才小高地优势，积极推进公司产业工人队伍建设，激励广大劳模和工匠人才发挥示范带头作用，今年以来，公司109名员工顺利通过各级评审委员会评审及认定，其中中级职称3人，初级职称106人，评审通过率达100%，提高在岗职工技能素质，培养更多高技能人才。对内，工作室积极营造“比、学、赶、帮、超”的氛围，引导广大员工树立争先、争优的理念，通过“师徒带教”方式，并结合培训、技能评估等方法开展多元化培训，精准培养，投入教育经费103.47万元，切实提高了员工的技术水平和创新能力，为公司的快速发展提供了坚实的人才支撑和保障。

未来，公司劳模工作室将继续汇聚众多的“高、精、尖”技术人才，高度重视技术一流的人才和创新团队，充分发挥职工的创新潜能和示范引领作用。通过内外部宣传平台加强先进典型的宣传力度，引导公司职工追求“精益求精”的工匠精神，为公司的持续发展和行业进步贡献智慧和力量。（李宇龙 庄文欢）