近日，公司党委聚焦当前生产经营中亟须科技攻关的关键问题，启动2024年科技攻关解决“卡脖子”问题“揭榜挂帅”活动，重点开展6项科技攻关解决“卡脖子”问题“揭榜挂帅”项目，全力支撑打好治亏创效攻坚战。

精细统筹谋划

为深入推动党建和生产经营深度融合，全面激发基层党组织的示范引领和辐射带动作用，公司党委聚焦科技创新、生产技术攻关中存在的难点、堵点和痛点问题，紧密结合工作实际，坚持问题导向，深入基层组织调研，结合周例会、月度例会上各分公司、各部门提出的协调解决问题，制定印发《关于开展2024年科技攻关解决“卡脖子”问题“揭榜挂帅”活动课题征集的通知》。同时，明确指导思想，经过前期调研、课题征集等相关工作，遴选出“兰炭炉刮板机长周期运行”“反渗透浓水回收改造项目”“1、2、4#锅炉燃烧优化项目”“1#气烧窑达产达效项目”等6个项目作为2024年科技攻关解决“卡脖子”问题“揭榜挂帅”建议榜单，制定印发《2024年科技攻关解决“卡脖子”问题“揭榜挂帅”活动实施方案》，动员广大党员干部勇于“揭榜”，领导干部出征“挂帅”，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的昂扬斗志，谱写公司高质量发展的新篇章。

精准聚焦发力

“兰炭炉刮板机频繁故障，且检修时间长达10小时以上，严重影响兰炭产量。”“1#气烧窑大修后石灰石生烧偏高，导致电石炉生产波动。”“循环水浓缩倍率高的现象，极易造成系统结垢，使得生产设备冷却效果显著下降，特别是几家兰炭分公司，循环水水质很差。”在面对时间紧、任务重、技术力量薄弱、项目进度滞后等难点痛点问题上，公司党委聚焦陕煤集团“经营管理提升年”和神木煤化工公司“效益提升年”主题，号召全体党员干部投身于“揭榜挂帅”活动中来，积极组建“揭榜挂帅”团队和攻关小组，定好工作“标尺”，明确任务与事项清单，跟踪项目进度，通过切实有效的方案和计划，做到“任务具体化、责任具体化、进度具体化”，着力解决当前制约公司高质量发展的“卡脖子”问题。