3月5日，陕西省应急管理厅印发《陕西省应急管理厅关于命名2023年陕西省安全文化建设示范企业的通知》，陕煤集团神木能源发展有限公司获评“2023年陕西省安全文化建设示范企业”，该荣誉称号是能源公司安全管理工作全方位、综合性的考核评价，更是该公司在安全文化建设工作方面成效显著的重要标志。

强责任，让安全文化成为公司监管的“安全地”

近年来，该公司上下坚守安全红线，始终坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的安全方针，采取“挂图作战、专人盯办”“一岗一清单”“一人一本账”“一人一张卡”措施，不断推进安全文化建设。积极开展“严规范反三违”“回头看”、“零三违”班组创建和“五懂五会五能”素质能力提升工程，大力提升现场安全和专业安全“两个管理”。加速推进信息化、标准化、安全文化和应急消防体系“四项建设”。制定印发《安全文化建设规划》和《安全文化建设实施方案》，编印《安全文化手册》。严格执行全员安全责任制，全面提升安全文化建设责任，全力构建新时代安全发展格局，全面推动了该公司安全文化建设各项工作的开展。

强载体，让安全文化成为企业文化的“传承体”

该公司生产现场的安全文化宣传展板，无时无刻引导职工安全合规工作。温馨的“家属安全寄语”，处处提醒员工牢记亲人的嘱托，将安全意识扎根心中。积极开展“讲小课”“安全主题征文”“安全书画作品”等活动，不断传递安全生产发展正能量。扎实开展“安全生产主体责任落实年”、开展“重大事故隐患排查整治”“六大难题”整治专项活动，组织召开专题会部署推进，排查整治重大事故隐患，确保安全形势持续平稳。丰富多彩的应急演练、岗位练兵、安全知识竞赛等活动，着力提升人员业务素质，提高学习教育实效。员工由“要我安全”向“我要安全”“我会安全”到“我能安全”逐渐转变。

强落实，让安全文化成为全体员工的“安全帽”

该公司大力实施“科技兴安”战略，实现双预防数字化建设、门禁智能管理和七氟丙烷自动灭火系统，先后引进煤气管网无人机巡检、全自动出炉机、料面处理机、自动化无人行车，安全保障能力得到进一步提升。积极推进“3+1+N”本质安全管控体系全面落地见效。大力开展“6S-CTPM”班组管理和“五型五佳”五星班组建设活动，打造随处可见的安全标语，积极营造了安全文化氛围。该公司领导班子以身作则，率先垂范，压实安全责任，规范一系列安全管理措施，始终保持着居安思危的思想，不忽视每一个薄弱环节，不轻视每一个微不足道的细节。

安全文化建设是一项系统的、长期的工作，神木煤化工能源公司将以此次殊荣为新的起点、再接再厉、持续提高，继续把安全文化建设融入日常管理工作，把创建工作落到实处，为员工的安全健康、为企业安全稳定而不断努力。（郭义轩）