4月2日上午，公司在二楼会议室开展对标管理专题培训，公司总经理方新军，公司机关各部门、电化和洁能发电分公司负责人及各车间、各科室部分业务人员共计30多人参加。

本次培训由来自北京泓冰企业管理咨询公司的专家进行授课。在培训开始前，专家认真听取了在场人员提出的关于对标管理的困惑与感受，问题主要集中于“对标对什么”“怎样选标杆”“怎样取得成效”等15个方面。

在充分了解公司对标管理的实际情况后，专家针对梳理好的15个问题进行有针对性地培训，分别从对标管理的起源、什么是对标管理、对标的类型、精细化的多维对标、什么是标杆管理等方面进行详细阐释，并以贴合公司发展实际的案例加以分析，逐一回答了“和谁对”“对什么”“怎么对”“持续对”等问题，帮助大家解开了疑惑，掌握了对标管理的相关知识。

通过此次专题培训，大家理清了思路，发现了问题与不足，找准了整改方向，为公司进一步完善对标管理工作和提升整体管理水平具有积极的推动作用。