安全培训能够使职工的思想认识、安全知识、安全技能等方面得到不断提升，能够帮助企业员工端正生产过程中的安全态度，树立和养成良好的安全习惯。身为公司的安全培训人员，通过制定科学合理的安全培训计划和措施，扎实开展各项培训活动，为保障公司生产的安全和效益贡献自己的力量，取得了良好的效果。

作为公司专职的安全培训员，负责具体组织和实施各项安全培训活动。明确安全培训的目标和要求，使全体员工掌握本岗位所需的安全知识、技能和规范，提高安全意识、责任感和自我保护能力，形成良好的安全文化。根据员工的不同岗位、层级、专业和年龄等特点，制定了分类分级的培训对象名单和内容大纲。实施了分层分段的培训模式，即按照新入职员工、在岗员工、管理人员、特种作业人员等不同层次进行针对性的培训；按照入职前培训、入职后培训、转岗前后培训、定期复习培训等不同阶段进行系统性的培训。还根据生产运行和季节变化等实际情况，灵活调整培训时间和方式，确保培训内容与生产实际相结合，避免影响正常生产。

在安全培训形式方面，通过课堂教学、现场指导、模拟演练、案例分析、互动问答、在线学习等，利用多媒体设备和网络平台，制作了一批生动形象的安全教材和视频课件，增强了培训的趣味性和吸引力。同时还邀请了外部专家和内部优秀员工进行授课或分享经验，提高了培训的权威性和针对性。注重培训与考核相结合，对每次培训进行考核评价，并将考核结果与奖惩制度相挂钩，激发了员工的学习积极性和主动性。据统计，公司共874人通过HSE365平台APP和PC端进行线上安全知识学习，截至10月底，全员98%以上参与学习，全员学习时长达6万学时。组织一线操作人员、特种作业人员、监护人员、安全管理人员、电石工艺操作人员等考试共计10余场，参加人数累计2000余人，考核合格率达到95%。

为了强化对安全培训工作的跟踪督导，还建立了完善的培训档案和数据库，记录和保存了每次培训的时间、地点、内容、对象、方法、效果等信息，为培训的检查和评估提供了依据。并且及时总结反馈了培训的成效和问题，对培训中存在的不足和不合理之处进行了分析和改进，对培训中涌现出的先进典型和创新成果进行了推广，不断提高了安全培训工作的水平和质量。（张美红）