截至12月17日8时，电化分公司完成电石产量28.02万吨，提前15天完成了28万吨的全年电石生产任务。目前，该分公司全体人员凝心聚力、继续前进，向更高的目标发起冲刺。

2018年以来，该分公司与时俱进，抢抓机遇，对电石生产作出了战略性调整，形成了由速度增长型向质量效益型转变的良好局面。

这一年，该分公司以“质量提升年”目标为统领，把“绩效考核”和“劳动竞赛”作为重要抓手，不断加强精细化管理。除此之外，还积极引进新技术、新设备，持续推进修旧利废和小改小革，不断为发展注入新的活力。大力推行人才激励机制，以“追赶超越”和“争先创优”为目标导向，营造氛围，提供舞台，全面加强技术型人才队伍建设。

2018年以来，针对电石生产阶段性波动，该分公司以“钉钉子”的精神和“咬定青山不放松”的决心，不断强化对标管理，找差距、补短板，自我施压、逆势而上，在追赶超越的浪潮中，按计划完成了电石生产任务。

这一年，该分公司电石生产经历了“一波三折”。元月份4#电石炉两台变压器出现故障；7月份、11月份，电石炉生产出现阶段性波动，开车率下降，生产陷入了被动。在艰难的考验面前，该分公司没有退缩不前，更没有意志消沉。全体干部职工自查自改，持续发力，全面落实安全主体责任，加强隐患排查治理，使安全工作不留死角；不辞辛劳，日夜奋战，不断强化科学管理，狠抓设备消缺和技改创新，使生产装置实现了长周期运行。

2019年，该分公司将在巩固已有成果的基础上瞄准更高目标，继续提升精细化管理水平，最大限度释放自我潜能，为实现高质量发展营造良好氛围；继续推动技术创新，逐步推动自动化作业和有效提升产能，为强化产业链优势打下坚实基础。