今年以来，神木煤化工能源公司以走出去对标学习为抓手，扎实开展企业“法治体检”和法律风险研判工作，围绕法治建设合同管理、涉诉案件管理、风险防范化解和法治宣传教育培训等进行调研、分析和评价，诊断发现潜在的法律风险问题，提出有效防范化解和提升管理的应对方案，助力企业提质增效。合同管理更加规范。神木煤化工能源公司结合经营管理实际，7月底修订下发了《合同管理办法》，完善了各合同会审主体职责以及合同违约情形的应对措施，为开展合同管理工作提供了制度保障。对经营投资、采购销售、资产处置等重要领域的重大合同实行合同预审制度，提高合同审批质量，细化风险点排查，截至10月底修改完善采购、销售、工程等合同模板共计57份。目前，该公司业务办理制式模板使用覆盖率达90%以上，合同模板的推广使用极大地规范了合同管理，加强了合同风险的事前预防工作。加强合同履约过程管理，每月对各部室的履约台账进行抽查并通报检查情况，要求各业务部门限期整改提升。

风险防范更加高效。截至10月底，公司未发生新增案件，董事会办公室参与该公司规章制度审核7份，主要涉及该公司劳动用工建设、合同管理等方面；参与经济合同审批680份，提出审批意见80余条，预审合同34份。为规范企业重大经营事项的法律论证工作，拟定《重大经营事项加强法律论证管理办法实施细则》。按照集团公司和神木煤化工公司关于重大风险隐患排查整改工作要求，开展系列重大风险隐患排查整改工作，排查范围涉及安全环保、经营生产等10个专业领域，累计排查风险21个，已化解12个，剩余9个正在积极化解中。

法治培训更加深入。今年以来，神木煤化工能源公司组织开展了首个法律咨询日专项活动，员工就工作、生活中遇到的法律疑难问题进行详细咨询，如老人赡养、商品房买卖等。该公司从实际出发，制定有针对性的年度培训计划，按季度组织业务人员开展专题培训，有效解决业务办理过程中的难点、痛点、盲点问题，逐步提升合同经办人员的业务水平。截至目前，围绕合同起草方法与签约审查、合同履行典型风险防范与履约管理等累计开展专题培训3次。

案件管理更加精准。公司成立“外聘律师机构的选聘方法和管理办法”专项对标课题，通过对标兄弟单位，重新选聘了优质律师机构，不仅提高了服务质量，同时降低了服务费用，2023年外聘律所服务费用较去年降低2万余元。对所属兰炭分公司劳动用工合规建设工作进行帮扶与指导，帮助其梳理劳动用工入职、离职流程，并帮助该分公司代理劳动争议纠纷案件1起，帮助该分公司减少经济损失约4万元。