5月17日，公司4月份生产经营分析会在四楼会议室召开，公司及各分公司相关部门领导参加会议。

会上，财务资产部部长郭虎对4月份公司总体生产经营情况进行了详细通报，公司及各分公司相关部门负责人逐个对各自分管业务口的生产经营情况作出了详细分析汇报。

生产副总经理金海伟指出，“降本增效”是全年的重点工作，特别是二季度要打赢“扭亏增盈”攻坚战，各部门对“降本增效”实施方案的具体措施认真解读和落实，各兰炭分公司在有边际贡献的情况尽量保持能开尽开，确保产量和发电量。

财务总监肖耀强对此次会议提出三点要求，一是要提高公司经营分析会质量和数据分析的指导意义，加大财务分析深度。二是强调今年的“降本增效”工作一定要有效果，二季度“扭亏增盈”攻坚战要全员参与，公司网站公众号要开设“降本增效”专栏，各分公司及部室要严格审批各类资金，想方设法地压降两金占用。三是要向先进单位对标学习，机关人员要下车间、进班组，将日成本核算深入一线，发挥出日成本利润核算的优势和指导作用，各部门要将安排的工作做实做细，确保落实到位。（易梦文）