近日，神木煤化能源公司在面对煤炭价格和运输成本上涨的双重考验下，在面对上半年亏损1102.10万元的事实前，该公司上下齐心协力、迎难而上，以挖掘生产潜能为突破口，采取六项积极有效的措施，使得扭亏增盈效果凸显，9月份实现利润332万元，其中电石盈利84万元，发电盈利451.78万元，扣除各项财务费用后1-9月份共盈利1070万元。截止今年9月份，该公司治亏创效工作取得了阶段性成果，极大地鼓舞了广大员工的士气。

严密监控进厂原料质量。该公司加强对入厂石灰石、兰炭、石灰等原料的质量监控，确保原料质量符合生产要求。安全生产环保部、电化分公司生技科与相关车间负责好原料的烘干、输送、筛分、配料环节的质量管理，严格执行工艺指标，提高入炉原料的质量。

确保发电机组平稳运行。该公司加强与周边五家兰炭公司的生产协调，保障洁能发电所需兰炭荒煤气气量，将所发电量尽最大努力全部上网，竭尽全力减少电厂的煤气放散。生产部将每日发电负荷及时向销售部负责人汇报，以便第一时间掌握上网情况，并与榆林地电派驻人员沟通协调。

紧抓安全生产，实行精细化管理。该公司坚持以人为本，坚决做到“不安全不生产”，在电石炉岗位，比安全、比产量、比消耗、比质量；在气烧窑岗位比石灰质量；在洁能发电四台汽机和锅炉比发电量、比气耗；在焦化厂比兰炭产量、比产油率、比消耗。将石灰生烧控制在8%以内，为电石炉生产营造有利条件，稳步提升各装置负荷，使电石日产≧800吨。

修废利旧节约成本。该公司考虑到电石锅、减速机购买的成本较高，生技科积极组织维修工对损坏电石锅进行焊接补漏处理，对于开裂及烧穿的电石锅进行修复备用，对于不能正常运行或不能备用的减速机，进行维修处理，不仅保证了电石的正常出炉生产，而且降低了生产成本。该公司下属的全资子公司洁能发电分公司想方设法降低成本，实现了铵水自制等。

拓宽销售渠道，保证电石质量。该公司根据客户对电石质量的要求，制定切实可行的销售方案分批分次销售，每月对装车人员进行三次安全培训，确保车辆灭火设施齐全，保证运输过程安全。加强对电石的售后和质量进行定期跟踪反馈，并不断完善服务质量。进一步开拓其除尘灰等副产品的销售途径，保证公司利益的最大化。近期，电石用户补回的电石发气量奖励达80多万元。

深入开展“两学一做”教育，凝聚发展正能量。在艰难困苦面前，神木煤化能源公司党委始终坚持党建领航，认真按照上级党组织要求，深入开展“两学一做”教育，补足广大党员干部精气神钙，促使其团结带领广大员工群众攻艰克难，扎实推进安全生产经营工作。

目前，神木煤化能源公司进一步细化落实集团公司及神木煤化工产业公司“治亏创效、达产达效”的总要求，更加持之以恒地挖掘生产潜能，降低各类消耗，扩大产品销售，及时回收货款，争取2016年全年实现盈利5000万元的经营目标。（王根民 王佳苗 高向龙）