为了减少外边因素的干扰，避免无关人员和危险物品误入施工现场导致安全风险，建设工程项目对施工现场（特别是市政工程和房建工程）一般要求实施封闭式管理。而施工现场的封闭式管理必须做好施工现场封闭、人员进出、车辆进出和物资设备进出的管理。

1、施工现场工地四周必须按要求连续设置封闭式围挡。主要路段围挡高度不得低于2.5m，一般路段围挡高度不低于1.8m；围挡基础应坚实、牢固；围挡立面应顺直、美观。

2、施工围挡应安排专人维护，并定期检查；保障围挡整洁、完好，有损坏应及时修复。

3、施工现场的出入口应设置大门和门卫值班室，条件具备应该设置门禁系统。并按要求设置公式标牌和标志，明确企业和项目工程的基本信息。

4、施工现场大门口应在明显位置设置文明施工牌和必要的警示标牌。

5、建立门卫值守制度，配备门卫值守人员，对进出的人员、车辆和物资设备进行管理。

1、项目部必须建立规范的人员进出管理制度，为项目部员工和作业人员配备工作卡或其他有效证件。

2、项目部所有人员以及监理、设计、业主单位的驻场人员必须凭对应的有效证件进入施工现场，并自觉受门卫工作人员的检查。

3、现场作业人员凭项目部统一制作的工作证件进入现场。

4、因执行紧急抢修、防汛等特殊任务需要进入施工现场的人员；项目主管领导必须提前通知门卫工作人员并明确放行时间。

5、其他外来人员进入施工现场，必须有项目部管理人员陪同，陪同的项目管理人员在进场时必须进行信息登记。

6、骑自行车、摩托车出入现场的人员在通过门岗时，一律下车推行，验证后进入现场。

7、出入施工现场的证件(包括工作证)不准转借、涂改、伪造、冒用和出卖，现场一经发现应立即没收。

1、项目部应该将参建单位的各类机动车登记造册，并核发车辆通行证。

2、车辆出入施工现场时，须持车辆通行证，并应主动停车，接受门卫工作人员的检查。

3、需进入施工现场送料、参观、洽谈业务、联系工作等外单位的机动车辆，进场前必须出示送料单、参观证明介绍信等证明材料，没有证明文件的必须联系项目部对应的接洽人员过来引路。

4、对来施工现场检查、参观人员乘坐的车辆，项目主管领导必须提前通知门卫工作人员并明确放行时间。

5、其他外来车辆应该禁止进入施工现场。

1、物资设备出门必须办理出门证件。出门证件上应该写明物资名称、规格、数量等内容，并经过签字盖章后才有效。

2、送运物资设备进出施工现场大门时必须主动停车，接受门卫工作人员的检查，门卫工作人员要严格按照要求验证确认送运的物资设备。

3、出门的物资设备，门卫工作人员在验证核实后应签字确认；《出门证》与实物不符的应拒绝放行。

4、门卫应将收回的出门证件装订保管，项目部应不定期地抽查，发现问题及时整改，出门证件的签发部门应将存根妥善保管。

为了减少和避免施工现场各类事故的发生，确保施工安全，施工单位必须高度重视对施工现场的封闭管理。为了确保施工现场的封闭管理工作落到实处，我们必须让工地现场成为一个相对封闭的独立空间，并做好进出场人员、车辆和物资设备的控制。