作风建设专项行动开展以来，公司党委认真落实陕煤集团及神木煤化工公司关于作风建设的安排部署，坚持政治引领、问题导向、以人为本、综合施策的工作方法，推动学习贯彻党的二十大精神、作风建设专项行动、清廉国企建设专项行动等同部署、同落实，以扎实的态度作风推动公司高质量发展。

以廉洁之风，严明纪律见行见效

公司鲜明树立重实干、重实绩、重实效的工作导向，大力培育“勤快严实精细廉”的工作作风。严格执行干部档案“凡提必审”，纪检监察部门意见“凡提必听”，加强对关键岗位、重要人员，特别是主要负责人的监督，党委书记参与开展干部任前集中谈话，上好履职“第一课”。拓宽学习教育内容和形式，通过关键岗位人员、车间主任、班组长讲廉洁故事、廉洁纪律等形式开展“班组廉洁云课堂”，将廉洁文化进车间、进班组，形成常态化党风廉政宣传教育机制。公司纪委采取随机抽查、明察暗访等方式开展“疫情防控突击检查”、“餐饮浪费回头看”、“十项费用专项检查”等，对消极对待、敷衍应付的人和事严肃批评教育、追责问责，推动作风建设向纵深迈进。形成“发现问题—整改落实—情况反馈—总结评估”的闭环管理机制，紧抓不放、久久为功，切实做到问题不见底不放过、解决不彻底不松手、整改不到位不罢休。

以务实之风，集中精力攻克难题

公司聚焦重点领域，扎实开展生产效益、安全环保、制度执行、职工生活等方面突出问题专项治理，集中精力攻克前进路上的“硬骨头”和“拦路石”，推进干部职工作风持续转变。重新编订了新版《制度汇编》，累计收录制度197项，实现依规办事，有据可依，完善公司的工作机制。进一步完善供应商评审标准汇总及合格供应商的准入流程，按照“统一管理、管办分离、协同监督”的原则，划清部门工作职责，提升招标采购效率。开展“全员创新，提质增效”行动，“碳材沸腾炉兰炭尾气利用项目”、“脱硫系统长周期运行管理”、“提升应急消防能力建设”等18项技改技措创新项目入选集团公司对标最佳实践成果。以“钢牙啃硬骨头”的精神，攻难点、破难题，着力解决作风建设方面存在的突出问题，让“立说立行、马上就办、人人负责”的态度蔚然成风。

作风建设行动的冲锋号已经吹响，下一步，公司将进一步建立健全作风问题发现、解决、反馈机制，把作风建设行动中成熟做法固定化、探索方式系统化、成功实践制度化，构建起以制度建设为核心的长效机制，为实现公司高质量发展添能聚力。（尤康）