10月25日，神木煤化工公司党委副书记、总经理雷宏春带队，副总经理问绪忠、侯卫斌与安全环保生产部、规划发展部人员一行12人来我公司开展安全生产大排查暨三季度基础管理考核工作。公司在家领导及相关部门负责人参加会议并陪同检查。

会上，公司党委书记、董事长张进峰就安全、环保、生产、设备四个方面工作开展情况逐一向检查组进行汇报。并表示，能源公司在绿色工厂创建和“6S-CTPM”班组管理建设方面取得了很大成效。四季度，公司将再接再厉，推动安全环保管理工作持续有效开展。

检查组人员还对公司生产、环保、管理等情况进行了详细询问了解。

随后，检查组通过查阅资料、现场检查等方式，认真检查了公司本质安全管控体系、安全责任制、全年安全环保重点工作、安全生产三年行动巩固提升、“挂图作战、重点督办”安措消措项目、特殊作业专项整治活动、百日安全生产大行动、绿色工厂创建、环保提标改造项目以及生产设备基础管理情况等具体工作。

雷宏春在公司领导陪同下，一行前往四家兰炭分公司生产现场，深入兰炭炉、煤气风机房、出焦地沟等安全环保管理的关键岗位，详细检查改善情况，对各兰炭分公司在现场管理方面取得的明显变化表示肯定。随后对洁能发电分公司电仪维修班的班组建设开展情况进行了检查。

雷宏春指出，能源公司要树立全员安全环保意识，积极创新绩效模式，制定切实可行的安全环保绩效考核机制，调动全员积极性。要向实现石灰窑环保评级A级标准迈进，向创建一级安全生产标准化企业奋进。要加快无泄漏工厂建设，实现兰炭行业的数字化建设标杆。要树立“一盘棋”思想，切实提高执行力，提升管理水平。要构建大调度、大检修、大机关、大部室、大化验机构，敢于“破冰”，勇于担当，争当行业引领者。同时，要坚持政策资源向基层倾斜、服务管理向生产一线倾斜、各方力量向重点工作倾斜三个重心导向，集中工作思路，创新绩效模式，发动全员参与安全管理工作，为神木煤化工高质量发展目标做出更多更大贡献。（郭帅）