会上，公司HSE总监刘建对防汛抗洪工作进行部署，各分公司要对应成立以分公司经理为组长的应急指挥小组，完善好应急预案，安排部署本单位防汛应急指挥工作。同时，公司及各分公司主要负责人必须坚守岗位，24小时做好防汛应急组织工作，公司其他高管层及分公司经理层非必须在此期间不得离厂，配合做好防汛应急指挥工作；各级值班领导做好夜间值守和汛情上报。所有的应急指挥指令和应急信息由生产调度指挥中心通过电话（对讲机）或书面发出，生产应急指令必须做到令行禁止。

公司党委书记、董事长张进峰要求，所属各分公司、机关各部室要高度重视，迅速进入防大灾状态，落细落实防灾预案，不得有任何侥幸心理，加密预警提示和动态调度，牢牢掌握主动权，确保公司人员生命财产安全，重点做好：动员所有人员做好防汛准备；提前准备好排污泵、防洪沙袋，应急照明等防洪物资；检查排水系统，做好排涝准备；确定应急车辆，人员疏散路线；尤其针对泵房、机房低洼位置提前做好防范；对夜班人员提前做好应急安排部署；加强安全用电检查，对电源插座进行检查，避免因积水渗水引发的漏电触电事故，同时做好防止发生触电和大面积停电事故。