“想员工所想，做员工所盼，解员工所忧”。公司工会主动将工会工作融入到企业改革发展中，用“心”凝聚队伍，用“情”汇聚力量,实现党建引领高质量发展。

送温暖工程全面有效实施。坚持把扶贫帮困作为工会关爱职工的焦点，动态掌握困难职工生活状况，分级建立档案。能源公司工会慰问职工、开展活动，累计支出50余万元，为900余人办理职工互助医疗保险10余万元。同时，积极解决职工“看病远、看病难”的问题，在公司医务室内分设健康理疗室，并有专业医院康复理疗科医师为广大职工进行专业免费理疗，进一步筑牢职业病预防“健康墙”。公司工会特邀请中国医学研究院中医来矿，组织开展了为期一周的义诊活动，诊断人数达到300余人。矢志不渝做好员工服务，让员工成为企业发展的最大受益人。

创新工作硕果累累。围绕生产工艺、产品质量、设备、安全等重点难点问题，积极开展技术攻关，技术革新、发明创造、技能培训等活动。公司劳模创新工作室完成科技成果5册，取得科技成果15项，获国家专利12项，完成研究成果50余项，每年创效近千万元；征集金点子43篇、“三小一练”成果43个，进一步激发了广大职工创新意识和竞争激情。

筑牢企业“细胞”管理基础。筑牢企业“细胞”管理基础。今年以来，公司努力打造“四化”班组建设新品牌，不断激活班组建设“细胞”，全力推进“标准化班组建设”更加制度化、规范化。公司工会下发了《神木能源发展有限公司标准化班组建设实施方案》，全力推进6S-CTPM精益生产管理工作，先后组织对标6次，技能培训10余次，分别开展了“红牌大作战”“讲小课”等专项活动，不断提升各班组成员的认知水平、提高班组凝聚力。目前，生产线经过升级改造均已实现自动化、数字化、智能化，同时实现了“工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理系统化”的班组文化建设目标。

劳动竞赛活动形式多样。公司工会努力培育新时代“能源工匠”，不断组织开展主题劳动竞赛活动，以创新推进“八项行动”为抓手，制定以“三比五优”为主题的劳动竞赛活动方案 ，在广大职工中掀起了比、学、赶、帮、超的热潮，形成“人人参与，人人争创”的浓厚氛围。近年来，共有69人获得职称提升（其中初级65人，中级1人，高级3人），技能提升54人，学历提升教育135人，入化工集团专家库9人，14人取得了注安师资格。

发挥示范引领作用。公司工会大力宣传劳模、工匠精神，强化示范引领作用，运用“立标建档”工作方法，打造完成了劳模工作室，将9名技术人员组成工作室专家，充分发挥劳模引领作用，逐步扩大劳模工作室传帮带效果。通过举办“劳模精神薪火传 匠心建功新时代”事迹报告会，3名产业公司“最美员工”和“十佳青年”分享了先进事迹，进一步弘扬劳模精神和工匠精神。

全力落实女工工作。公司工会全面加强工会女职工组织建设，切实维护女职工合法权益，解决了女职工产假待遇、年终奖、年休假、疫情期间工资保障、稳岗补贴等问题。每年为女职工进行健康体检，开展女职工插花、手工、演讲等丰富多彩的文化活动，使全体女工充分感受企业的关怀。

今后，公司工会将按照新的发展理念和新的工作要求，不断提高业务理论学习和综合履职能力，确保各项工作高质量完成，努力实现职工思想引领得到新加强，维护职工权益取得新实效，服务职工水平实现新提升，持续增强职工幸福感、归属感和安全感。（陈旭）