3月17日，公司党委副书记、纪委书记、工会主席闵立娟,副总经理金海伟等一行11人到神木电化公司开展标准化班组建设对标工作。

交流会上，神木电化公司特邀请了“六力班组”建设咨询团队为大家开展讲座。培训讲师以加强六力班组建设，提升基层班组管理为主线，结合PPT和视频，以生动的案例为切入点，为与会班组管理人员和班组长进行了详细讲解和指导。同时，神木电化公司热电分厂内训师李西满，对神木电化公司热电分厂、六力班组建设工作概述、班组建设成果分享及下一步工作计划进行了详细讲解。大家纷纷表示受益匪浅，一定发挥好“领头雁”“排头兵”的作用，让安全生产落到实处。

神木电化公司党委书记、董事长方新军指出，班组是企业的“细胞”，是企业中最小的基层组织和单位，是落实企业各项工作的前沿阵地，是各项规章制度的落脚点，相关业务部门要结合双方班组建设优点，进一步推动班组建设工作，积极稳抓基层队伍建设，保持基层细胞活力，提升企业班组管理能力。

随后，一行人参观了神木电化公司电石分厂的交接班仪式、班组建设制度、班组目标管理、团队管理、劳动竞赛、文化看板及具体的台账管理等方面，更加全面立体的认识和了解了“六力班组”建设所带来的阶段性成果。

“此次对标学习，切实发现了自身班组建设过程中还存在着很多不足之处，通过学习讨论也得到了下一步建设完善计划，希望大家能一直相互帮助，共同推进标准化班组建设。”对标人员周璇说道。

今后，公司将聚焦标准化班组建设，将班组建设的每个环节放在心上、抓在手上、落实在行动上，不断提高班长管理水平及班组合力，充分发挥班组在安全生产管理中的积极性及基石作用，杜绝安全事故，提高经济效益，为公司全面完成2022年度目标任务做出新的贡献。（党群工作部 陈旭）