公司新闻-陕西煤业化工集团神木能源发展有限公司
神木煤化工考核组对公司进行2021年度目标责任考核
2022年03月15日 1525 信息员 字号
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3月10日,神木煤化工公司党委副书记、总经理雷宏春带领考核组来到公司开展2021年度目标责任考核。会议由神木煤化工公司副总经理侯卫斌主持,公司领导班子成员、中层干部及部分职工代表参加了会议。

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会上,雷宏春在作目标责任考核工作动员讲话时指出,2021年以来,面对市场环境的跌宕起伏,“双碳”“双控”政策的刚性管控,能源公司稳中向好,稳中求进,取得了各项好成绩。就2022年的重点工作和任务,他强调,能源公司要坚持党建工作与生产经营融合发展,坚持安全绿色低碳发展,坚持改革创新全面发展,在公司转型升级征程上,着力提质提效,争做电石、兰炭行业引领者。一是要认真抓好环保督察存在问题的自查整改工作,大力实施环保提标改造工程,引进先进环保设施,强化专业化管理力量,使环保整体水平迈上一个新层次。二是要把安全工作放在各项工作的首位,逐级抓好责任落实,大力推进安全文化示范企业、绿色工厂和无泄漏工厂的创建,下大力气提升消防队员应急实战能力,为企业高质量发展保驾护航。三是要最大限度释放产能优势,将安全环保消防与生产产量相结合、将新建投产装置运行与生产产量相结合、将检修效率、质量与生产产量相结合。对照产业公司下发的稳增长工作安排,细致分解落实各项措施,全力以赴做好稳增长各项工作。

他希望能源公司在下一步工作中,一要坚持和加强党的领导,认真学习和领会集团公司、产业公司和能源公司三会精神,科学谋划2022年工作,转作风、提能力、抓落实,不断提升管理水平和管理层次。二要建设团结和谐的领导班子,提升解决问题的能力和水平。团结是成功与否的关键,是干事创业的前提,各级领导班子要带头讲团结,有分工有合作,相互补台不拆台。各级领导干部特别是关键少数要主动担责、主动分责,强化党建、生产经营创新管理,确保各项工作落实到位。三要推进产业工人队伍建设改革。突出“高精尖”导向,提升技术技能,提高技术工人待遇水平,引导推动建立企业技术工人工资增长绩效机制,畅通技术工人成长成才通道,让多劳者多得、技高者多得,引导广大职工立足岗位创新创造,为谱写神木煤化工高质量发展新篇章作出新的更大贡献,以优异成绩向党的二十大献礼。

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张进峰作了法定代表人述职报告,主要从2021年目标任务指标完成情况、稳增长目标完成情况、重点工作及成效等方面取得的成绩进行了汇报,并分析了目前企业发展存在的问题和不足,提出了2022年主要任务目标及工作措施。

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侯卫斌对考核提出了三点要求:一是考核组成员要严格按照要求、实事求是,全面准确地完成能源公司的考核工作;二是能源公司各级干部职工要以此次考核为契机,发扬好的传统,总结过去的经验和不足,努力开创2022年安全环保经营的新局面;三是面对复杂多变的国际环境,要有“争第一、创一流”的勇气和担当,力争2022年把能源公司的各项工作推上一个新的台阶。

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会议结束后,考核组分别对能源公司2021年党建工作、企业管理、人才队伍、安全生产、项目建设等方面工作进行了现场检查指导。(党群工作部 任伟 人事企管部 张忠怀)