公司新闻-陕西煤业化工集团神木能源发展有限公司
公司召开三届一次职代会 2022年工作会 安全工作会暨工会第三次会员代表大会
2022年03月01日 2224 信息员 字号
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2月26日,公司顺利召开了三届一次职代会、2022年工作会、安全工作会暨工会第三次会员代表大会。神木煤化工党委副书记、工会主席辛文辉及公司领导班子,机关各部门、各单位负责人,职工代表、先进集体代表、先进工作者等200余人参加会议。公司党委副书记、纪委书记、工会主席闵立娟主持会议。927A5601.jpg


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正式会议在《义勇军进行曲》中拉开帷幕,公司副总经理金海伟在会上作了题为《技改技措 保安全 促发展、创新创效 谋转型 开新局,为全面完成2022年经营目标助力碳达峰迎接党的二十大顺利召开而努力奋斗》的行政工作报告。报告指出,2021年,是双碳、双控政策落地实施的一年,是《新安法》实施、三年安全行动的攻坚之年,是240万吨兰炭转型升级的关键之年,是重点项目建设、技改技措组织实施并取得重大成果的一年,是环保工作向严、政策收紧的一年,是“两项改革”和“三项制度”改革的开始之年,也是公司党建工作走深走实的一年。面对各种政策、各种形势,公司的安全生产工作也经历了重重考验,这一年公司上下按照“稳中求进”的总体工作部署,主动作为,统筹安排,合理规划,实现了生产经营和项目建设的双胜利,利润再创佳绩。全年生产兰炭160.91万吨,完成年计划的67.04%;生产电石21.92万吨,完成年计划的78.28%;发电8.56亿度,完成年计划的61.07%;生产煤焦油12.94万吨。全年收入42.54亿元,较上年同期32.92亿元增加9.62亿元,实现利润2.56亿元,较上年同期2.24亿元增盈0.32亿元。

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副总经理金海伟作公司行政工作报告

会议听取审议各项报告,董事长张进峰与领导班子成员及各分公司经理签订了2022年度《经营业绩目标责任书》《生产经营目标责任书》《安全环保(消防)责任状》,与工会主席闵立娟签订了《集体合同》。同时,经无记名投票选举产生并宣布了第三届工会委员会、工会经费审查委员当选委员名单。表彰了2021年度先进单位、先进车间(部室)、优秀管理干部及先进个人;民主评议了领导干部及新提拔中层管理人员。

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HSE总监刘建作公司安全工作报告


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工会主席闵立娟作二届工会委员会工作报告


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财务总监肖耀强作2021年财务决算和2022年财务预算报告


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副总经理刘明星作2021年业务招待费使用情况报告


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副总经理苏治平作二届五次职代会提案落实和本次职代会提案征集情况报告


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副总经理冯志孝作二届工会经费审查委员会工作报告

公司党委书记、董事长张进峰指出,这一年,成果显著。洁能发电分公司获得安全二级标准化企业,通过了“安全文化示范企业”专家验收;电化分公司“密闭电石炉自动复位防爆口盖”技术获得国家实用新型专利证书,“除盐水系统改造”技术获得2021年陕西省企业“三新三小”创新竞赛项目优秀成果;公司工会荣获榆林市“先进职工之家”;公司率先建成产业公司首个“VR安全体验馆”,组建公司首个“消防站”,增设应急值班值守等,一系列安全应急系统相继落户,安全风险防范实现全覆盖、无缝隙;这一年,实力彰显。从疫情防控到转型发展,我们取得双胜利。全公司上下克服疫情防控带来的重大影响,科学布局、超前指挥、统筹谋划,疫情防控期间产量、收入、利润均实现逆市上扬,取得较好成绩。240万吨兰炭转型升级任务全面启动,累计完成投资2.72亿元,16台炉已投产8座,各项环保装置不断完善,并顺利取得排污许可证,“再造一个新能源”的梦想正厚积薄发、春潮涌动;这一年,力量迸发。建党精神滋养初心、基层支部验收通过、机构改革稳步推进、两项改革阔斧落地、三项制度激发动力、建章立制流程再造,能源公司干事创业活力竞相迸发;“凝天地之能、聚煤化之源”的企业文化引领、“12345”混合所有制文化理念植入、“安全第一、预防为主、综合治理 ”安全文化氛围,共同凝聚起了“一切为了职工”的发展合力;职工人均年收入稳步增长、生产区作业环境大幅改善、智能化技术应用普及,劳模工作室应运而生,学历职称晋升奖励,技术创新成果见效,30件职工期盼的实事好事落地见效,职工幸福感、归属感不断满足,同心向上的新能源正斗志昂扬、步履铿锵。


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面对改革,张进峰强调:一是内控体系再完善。公司发展至今已形成一套较为完善的制度体系,公司各级管理干部要树立合规意识,不断推动各项事业顺利达成,企业发展更加顺畅。二是人力资源再优化。今年,公司将大力实施人才强企战略,注重人才发展培养,打通管理、技术、技能成长三条通道,通过选树先进典型,岗位练兵、劳动竞赛、技术比武,为员工成长成才压担子、搭梯子、铺路子,把骨干练出来。重点是加大科技技术奖励和劳模工作室创新创效,加强各类业务培训,鼓励职工立足岗位学技术、练本领、强素质,提升职工队伍技能水平和综合素质。打破固有的体制壁垒,淡化身份界限,促进干部交流,盘活人才资源,增强队伍活力,努力培养既懂党建、又懂技术还懂管理的复合型人才。三是责任落实再强化。坚持党管干部原则,持续抓好“三项机制”的考核运用,发挥绩效考核的指挥棒作用,建立健全干部能上能下、收入能增能减的管理机制,激励干部干事创业的主动性。要大力推行“责任清单”,明确履职范围和目标,知道该做什么、做到什么标准,使责任与权利关系明晰化,有效提升履职效能,切实提高工作的实效性。要突出示范引领,各级党员领导干部要充分发挥“头雁效应”,坚持重心下移,服务一线,靠前指挥,亲力亲为,放手大胆去干。只要不触碰纪律红线、法律底线,我们一定会为大家撑腰,给大家提供干事创业的平台和空间。四是数字产业再推广。要加快推进智慧化工厂建设、U8在线、无人值守、绿色工厂等数字化、智能化建设,推进原料采购、生产运行、产品销售等全流程优化,降低人力资源成本,减少各环节消耗,提升企业管理水平。要大力推广“机械化减人、智能化换人”和数字化场景应用,积极探索研发具有自主知识产权的专利技术,提升“能源智造”品牌效应,聚力打造数字基础设施一流,技术创新能力突出,产业生态体系完善,整合应用成效显著,新技术、新业态、新模式蓬勃发展的数字经济发展新格局。


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辛文辉为会议作出总结性点评,十四五开局之年,国家提出“双碳”目标和“双控”要求,给我们的兰炭电石企业带来了不小的冲击和压力,这些冲击很可能是致命的,直接决定企业的生死存亡。“不承担转型升级的‘阵痛’,就可能带来毁灭性的长痛”,成为上上下下的共识。形势逼人,催人奋进。在刚刚过去的一年里,能源公司准确把握新时代陕煤“16555发展战略,紧紧围绕神木煤化工“1135战略目标,积极响应“双碳控”等政策要求,克服了转型升级带来的挑战,一路披荆斩棘,顽强拼搏,砥砺奋进,实现了240万吨兰炭转型升级的华丽转身,通过了省级“安全文化示范企业”专家验收,获得了一项项沉甸甸的国家实用型专利,经受住了一轮轮环保督导检查。可以自豪地说,能源公司抵御住了市场带来的重重压力,经受住了转型带来的种种考验,创造了营收42.5亿、利润2.56亿的骄人业绩,实现了“十四五”良好开局,给集团公司、产业公司交上了一份满意的“能源答卷”。希望大家坚定信心、振奋精神,真抓实干、埋头苦干,以新的视野、新的标准、新的举措,在新起点上打造新的业绩,开创能源公司新的辉煌!

大会在《咱们工人有力量》中圆满闭幕。

会议图片集锦


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投票选举新一届工会委员会委员、工会经费审查委员会委员927A5768.jpg

公司领导签订责任书


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公司领导签订《集体合同》


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先进单位颁奖


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先进车间(部室)颁奖


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2021年度优秀管理人员颁奖


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2021年度先进个人颁奖


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安全先进班组颁奖


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2021年度安全生产先进工作者颁奖



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集体合影

(党群工作部 郭义轩)