2月9日，公司财务资产部在四楼会议室组织召开了2022年1月份经营分析会。会议由公司财务总监肖耀强主持，在家公司领导闵立娟、刘建、金海伟、张德亮及各部门负责人参加会议。公司全体员工克服新冠疫情、兰炭分公司试生产、下网电单价上调、春节出货不畅等诸多不利因素影响，再次实现首月开门红，盈利1670万元，为完成全年目标任务打下坚实的基础。

随着兰炭分公司的装置的相继投运，发电、电石的产能逐步得到释放，产业链效应明显。各部门从自身出发对各项异常指标进行了原因剖析。会议指出，要通过对下网电单价上调、二期负荷率、大宗原材料的全耗、兰炭质量奖励没有体现在单耗降低或产品质量提高、发电量气耗降低等几方面再进行总结和分析；同时，技术部已分立出来，也要按会议要求提前准备汇报材料，电厂气耗数据低于理论值，要求生产部给财务报送消耗指标时要提前把关；兰炭新装置的各项产出率一定要及时跟进，进行项目后评价，达不到非停标准的停车也要加强考核等方面做了安排。

肖耀强在会议最后指出，生产部以后要加入兰炭装置的分析和能耗双控指标的分析，站在公司全产业链的角度排布生产计划；生产部要紧抓确定的可生产时间，把不可控影响降到最低；电厂要做好蒸汽消耗统计，计算供热量增加对发电量的影响，提前谋划来年供热的拓展空间；对产业公司下发的财务专项考核指标进行了安排；要求分公司财务对电石质量提高带来的收益和单耗上升增加的成本之间的规律进行模型分析，要能根据市场价格、客户要求变化做出适时的生产策略调整；各部门大的资金支出要提前规划，避免几项因素叠加造成公司现金流风险；财务部要和各部门做好数据的双向反馈，抓大放小，抓主要指标，形成双向沟通机制。（财务资产部 易梦文）